快手《被看见的力量》读后感读书心得5篇2020最新精选

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快手《被看见的力量》读后感读书心得5篇2020最新精选

读书笔记/2021-05-12 05:16:26

《被看见的力量——快手是什么》是一部由快手研究院编著的书籍,详尽介绍快手的发展、成长和成功之道的书,也可以看做在新媒体形态不断涌现的背景下,以快手公司丰富的案例为基础,详尽介绍了快手这样一种小视频生产的社交媒体的书。这里给大家分享一些关于《被看见的力量》读后感,方便大家学习。

《被看见的力量——快手是什么》读后感【篇1】

在快手上,桂花并不是一个孤例。虽然各自的人生故事不尽相同,但是“千千万万个桂花”中,每个人都能基于自身定位,辅以技术媒介,改变自己,走出重山,做到更令自己满意。

小远,一位来自安徽凤阳的姑娘,家境不好。2016年,宿华在快手上知道了她,彼时,她正在合肥的大排档里唱歌。

一晃4年,宿华看着她一点点地变化着——

最早的时候,有粉丝在评论里问她:“小远,你的理想是什么?”她回答:“我的理想就是今天能够唱10首歌,差不多能挣两三百元,养活自己。”

到2018年的时候,又有粉丝问她同样的问题。她说,“我要给妈妈买个房子。”

从养活自己变成孝顺妈妈。

4年间,她最大的变化是自信了,宿华注意到,这个自信写在她的脸上、流露在她的言谈举止中,“有时候粉丝说,小远,你今天眉毛画得像毛毛虫一样。她就知道自己画得不好,第二天就画细一点;有时粉丝又说,小远,你这条连衣裙不错,看着挺苗条的。她就知道什么样的衣服会显身材、适合自己。不觉然间,她变得越来越自信。”

快手上有很多名校大学生、高学历的博士,还有国外名校的毕业生和老师,身份标签光鲜,多为人见。“但这不具有代表意义,这些故事其实才是如今普通人的缩影,他们是对社会真正有借鉴意义的代表案例,其人生百味,生活千般最值得关注。”宿华说。

桂花和小远可以从“扶贫”的角度来解读,宿华用两组数字说话:

一组是,最近一年来,全国范围内,从快手上超过1900万获得收益;来自国家级贫困县的用户超500万人;国家级贫困县区在快手卖货人数约115万人;国家级贫困县区记录生活的视频总数超11亿条;深度贫困地区和国家贫困县每5个人里就有一个快手活跃用户。

另外一组数据,“更有意思”,国家级贫县地区的特产销售在快手上2019年超过200亿元。我国地域辽阔,横跨几大温度带,乡村资源“八仙过海”,立足实际,适当挖掘,对世界上最大规模的中等收入群体而言,就是诗和远方,可以资源变资产、资金变股金、农民变股东,比如成名前的桂花就是逐步摸索间,一声“芝麻开门”,叫开了自己乡村无垠的“宝藏空间”。

快手所做的,就是给这些乡村创业者一个舞台,比如2018年发起的“幸福乡村带头人计划”项目,启动至今,已入选了来自10个省份的21个乡村地区的43位带头人,一年以来,他们在快手端内粉丝增长近700万,累计粉丝超过1400万,提供在地就业岗位120余个,带动贫困户增收1000余户,在地的产业全年总产值超过1500万元。

未来,这项计划还将在全国发掘至少100位有能力且愿意带动乡亲们一起脱贫致富的乡村创业者,通过提供线上和线下的商业和管理教育资源,流量和品牌资源等,促进带头人的乡村产业发展,进一步推动乡村经济发展,增加在地就业机会,助力乡村振兴。

“有了快手这样的平台,农产品无论量大量小,都可以在每天活跃着2亿多快手网友的智能大市场直接展示,找到合适的买家,交易被直接简化为从源头到消费终端。”快手研究院《被看见的力量--快手是什么》一书有邬贺铨、张志东、何道宽、刘守英等四人写序。前三人是技术(传播)大牛,宿华觉得不够,得加上知名“三农”学者——快手有技术,但更有底层温度。在序中,刘守英提到了技术力量带给扶贫攻坚的想象。

《被看见的力量——快手是什么》读后感【篇2】

快手对自身定义是扶贫“新农具”、学习教育普惠推手、一家以短视频、直播为载体的电商卖货平台,以及以人工智能算法支撑的科技公司,但唯独不是一家纯粹的短视频公司。

12月20日,快手官方发布了首本图书《被看见的力量》,这本书试图通过30个案例展现快手的生态,涉及生活、电商、教育、音乐、企业、扶贫、非遗、快手村、MCN等领域,向外界重新“定义”快手。

在《被看见的力量》一书中,快手表示自己“不是一家短视频公司”:“很多人说快手是一家短视频公司,其实并不是很准确。视频或者短视频并不是一个行业,只是一种新的信息载体。正如虽然文本是一种承载信息的方式,但没有人把文本当成一个行业。”

新书发布会现场,快手科技副总裁宋婷婷及运营总监涂志军等对包括时代财经在内的媒体对快手做出了新阐述。

快手对自身定义是扶贫“新农具”、学习教育普惠推手、一家以短视频、直播为载体的电商卖货平台,以及以人工智能算法支撑的科技公司,但唯独不是一家纯粹的短视频公司。

互联网分析师丁道师12月22日对时代财经表示,目前,快手需要通过一系列的努力让业界改变对它之前固有的印象,出书也是为了系统性地概述这家企业,它提供了什么价值,这种价值是务虚层面的价值,快手需要输出新的价值来讲故事。

《被看见的力量——快手是什么》读后感【篇3】

快手每天活跃着2亿以上的用户,内蒙古锡林郭勒盟多伦县县长刘建军,是目前在快手唯一实名注册的县级行政官员。他在快手上直播时长超过平台99%的用户,短视频平均每天更新3条以上。街头巷尾直播、下乡调研直播、坐车外出直播、农作物病虫害防治直播、帮农民卖菜直播、晚上休息直播……直播毫无隐瞒地暴露他每天的行程。

翻看他的快手视频:从北京正北、多伦最美到田间地头、农家小院的随手拍,从贫困户、残疾人到致富农户、干净人家的随便聊,从早市商贩、夜市烧烤到环卫工人、高龄党员的即兴访,当然也有不良行为的自曝光……短视频几乎覆盖了他工作的多伦县各个角落。

他说,领导要学会与媒体打交道。凡是与他联系过的媒体朋友,他都会拉入自己组建的媒体朋友群。总是希望把多伦的正能量通过媒体宣传出去,让“北京正北,多伦最美”叫得更响。

有人调侃他,一个人组建了一个电视台,他说,对了,快手就是一个移动的卫星电视台,要把快手当做工作助手。”也有人揶揄其“不着调”,他说,着不着调看效果,就像中医看病,看疗效。”从实际效果来说,刘建军觉得以快手为媒,与辖区居民直接对话,可助当地政府树立了一个高效亲民的形象。

如今,用好快手等新媒体,已经写入了多伦县政府工作报告了,“不要求他们直播,也不要求他们发多少短视频,但至少得在上面观察老百姓们在想什么、关注什么、做什么,自己时刻回应着,不能和老百姓脱节。”刘建军说。

多伦县从6月底首开“快手问政”先河,工作日下午会有包括县长在内的政府各个部门、与民生息息相关的机关单位负责人在多伦县人民政府和多伦县长刘建军的快手号直播问政,直接回答或者解决群众关心的切身问题。进入11月份,多伦又开通了“多伦诺尔助农直播间”,每天晚上邀请包括农民在内的与三农有关的人士直播,已经越来越火。

新时代,新技术、新媒体。他说,新时代,必须紧跟新技术,会用新媒体,否则政府工作就会慢半拍甚至落伍。快手等短视频,就是传统媒体的升级,不应该叫“玩快手“,而是叫做“用快手“。民间用得很好政府没有理由远离、甚至谈快手而色变。

他在会议间隙向宿华建议,快手能不能和农业农村部合作,把“农广校“办到快手上,引入一些“三农”领域的知名的专家,利用直播和短视频让这种农技知识更有效,更大范围内推广给更多的乡村用户;一些科普的知识,能不能在线免费提供给一些乡村的留守儿童。

刘建军的故事其实有很多共通性,也给扶贫攻坚、基层治理、宣传家乡打开了更广阔的的想象空间。快手科技副总裁、扶贫办公室主任宋婷婷说,“最开始人们玩快手觉得有趣,现在越来越多人发现快手在变得有用,很多人可以通过快手挣到钱来改善自己的生活,甚至能够带动周边的乡亲们共同脱贫致富。”

《被看见的力量——快手是什么》读后感【篇4】

今天我们或许比任何一个时代的人都更热衷于自我表达,也更迷恋影像——不论是自我的还是他人的。其中关键在于,我们第一次真正拥有了热衷与迷恋影像的机会,也获得了更为下沉、更低门槛的影像表达方式:短视频。短视频的观看不受年龄、文化水平的限制,而影像的记录与发布只需要一台智能手机。视频成了新时代的文本;影像,成了我们的存在方式。

在中国短视频社区“快手”的第一本书《被看见的力量——快手是什么》之中,普通人的表达力量得以凸显。作为一个高度下沉的短视频平台,快手上活跃的人与作品可被视为普通人如何利用最新媒介书写生活和延展人生的时代样本。

注意力经济为王的时代,

普通人的生活如何可见?

快手创始人兼CEO宿华在2016年的一场演讲中曾厘清,短视频不是行业,直播也不是一个行业,行业早就已经存在,视频只是一种新的信息载体。再过五年,视频的重要性或许就会替代掉文本。这里讲述的是媒介的更替。

移动视频时代的崛起,是对纸媒时代以精英为主的发声渠道的大反转。或许我们可以简单做一个追溯,普通人在网络上的表达欲是如何演变的,2005年左右,博客开始流行,由专业新闻记者垄断的发稿渠道被更为多元的发声者所分散。普通人可以在博客中表达思想、展现个性;生产的内容变得驳杂,作者可以面目不清。

2009年,140个字的微博出现,再次降低了记录与分享的门槛。不擅长写文章的普通人,也可以记录和分享生活或是讨论公共议题。2011年微信面世,随后推出语音对讲和视频功能,让人们可以摆脱文字进行自我表达。

2016年,图文时代的红利期告一段落,视频时代让先行者尝到了甜头。以快手、抖音等为代表的纯粹的视频社区出现,推动了全民记录和分享的实现,也推动了网红经济、直播经济等新媒介模式。

正如此前印刷术的发明,增加了识字人口和书籍的流通,让思想更为自由地生产、传播和交流。视频技术同样是一种普惠技术。近十年,学术界发展出一整套用于分析图像、文本及语音内容的工具。给出一张图像,即可分析出场景;智能配乐及 AI 生成音乐技术的成熟,降低了用户创作视频时选择音乐的门槛,让普通人赢得了创作影像作品的自由。

我们会发现,短视频社区几乎毫不费力地就下沉到低下阶层、偏远地区村民以及那些此前被视为最沉默的社会人群当中。他们青睐这种民主化的先进表达方式。

不过,在发声权不断从精英下放到普通人的技术普惠过程中,众声喧哗,我们被越来越多的信息与资讯所淹没。在注意力分配的过程中,流量会向头部聚拢,大多数人的自我表达处于劣势。如今也是大数据的时代,它带来了新一轮的规训与筛选。

数据科学家凯西·奥尼尔的《算法霸权》提到这一点,算法和大数据的公平性是难以保证的。大数据算法做的事情常常只是锦上添花,有时甚至是落井下石。算法的世界,是被意识形态所具体决定的。流量为王的产业竞争是一座黑暗森林,谁掌握用户使用时间的话语权,谁就能占据最大的市场份额。

如何解决这一问题,《被看见的力量》一书提出了“注意力鸿沟”的概念。这本书将“注意力鸿沟”视为数字鸿沟的重要组成。

1990 年,美国未来学家托夫勒提出的“数字鸿沟”一词,我们已是耳熟能详。他指出, 拥有与未拥有信息时代工具的人之间存在鸿沟。不过,在“宽带中国”、“互联网 +”战略、数字中国,乃至接下来的 5G(第五代移动通信技术)战略之下,中国的数字鸿沟在基础设施和硬件上不断被消减。然而在注意力经济的压力之下,如何把注意力的鸿沟填平,让更多的普通人被关注,又成了一个难题。

平等同样是一个技术问题,因为技术本身存在立场和理念上的选择。快手的平等普惠理念强调每一个普通的视频生产者,每个人生产的视频都有机会被分发出去,让每个人都有机会被看见。这种技术背后是分配结构上的平等,用经济学上的基尼系数控制平台上用户之间注意力上的“贫富差距”。每个人都值得被记录,无论是明星还是大 V,不管在城市还是乡村,每个人都拥有平等分享和被关注的权利。

互联网的核心是连接一切,而透过视频创作被连接起来的普通人,也创造了一种不同的生命景观,一种“存在即完美”的状态。繁重工作下的无奈、交友的快乐、无法抹除的孤独感等日常抒情,都透露出基层草根蓬勃的生命力和想象力,以及强烈的创作欲、表达欲和交流欲。

透过人工智能技术的加持,普通人的影像书写在今天引爆出惊人的能量与效益,创造了强大的社区与共情。

《被看见的力量——快手是什么》读后感【篇5】

历史上中国社会结构,草灰蛇线,其中最大特点是在意“民心”,这个“民心”不是网上的“民意”,而是基层的生活。

日活过2亿的快手用户中,70%以上都是30岁以下的年轻人,10年乃至20年之后,他们正值当年。某种程度上,他们的眼界、视野之开阔,知识、文化之储备,直接决定着其命运流转的同时,还与国家、社会变迁息息相关。

基层的生活,理应不容忽视。

何为基层?或许很难定义,但借助一些数据,我们能依稀窥见其一。

根据国家统计局的数据,2018年,中国大专及以上受教育程度人口占总人口比为13%。社会分配资源的时候容易出现“马太效应”,多者愈多,少者愈少,如此恶性循环。基层属于“少者愈少”。在当下的互联网时代,这种资源分配不均的程度可能比其他资源更严重。

传播学上有名的“数字鸿沟”概念,在这里同样适用。处处是中心,无处是边缘,看似人人是出版人的时代,但是舆论话语权依然被社会精英把握,暗含其中的“知沟”并不会消失。他们是容易被忽略的“大多数”。

《老子》说:天之道,损有余而补不足;人之道,则不然,损不足以奉有余。世界不该如此,至少是可以改变,不至如此。

快手反其道行之,倡导普通人记录和分享他们的日常生活,在平台算法中第一次引入了国际上用于避免贫富差距的基尼系数:照顾长尾用户,让即便是零粉丝的用户在快手发布的视频也能被一定数量的人看到。

“快手70%以上的流量是分配给普通人的。”宿华说,我们非常在乎所有人的感受,包括那些被忽视的大多数人。“希望注意力作为一种资源,能够像阳光一样洒到更多的人身上,不是像聚光灯一样聚到少数人身上。”

关注基层,某种程度上,对这些群体而言,这是一种广义上的“扶贫”,更具视野,更富远见。

目前,快手拥有海量注册用户,日活超过2亿、月活用户超过4亿,用户每天上传的视频量超过1500万条,原创视频库存数量超过130亿。宿华期待,快手在几百年以后成为一个“记录博物馆”。希望让今天的人能通过快手,关注中国基层,关注中国社会发展大逻辑。“经常有人会问我说快手上的记录什么时候最有价值?我说,600年后。”

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