高效能人士的七个习惯是一本精神励志书。读了这本书，大家收到哪些鼓舞?下面是小编精心为你整理高效能人士的七个习惯读后感之人际关系的本质，一起来看看。
高效能人士的七个习惯读后感之人际关系的本质
《高效能人士的七个习惯》第六章：人际关系的本质——自制与人贵知己
我们先来看个有意思的现象：
在微信朋友圈里，有一种交情，叫做点赞之交。意思是说，除了点赞留言外再无其他互动。所谓一方有难，八方点赞。这样的关系，可以说是“无效人际关系”的典型代表了。
今天，我们由此入手，看看人际交往的关键词。
01
人际关系的关键词——有效人脉
谈到人际关系，一定会涉及到“人脉”这个关键词。
“人脉”重要吗?我们来看看百度关键词“人脉”相关书籍的结果，有很多，比如：《人脉——个人成功的第一生产力》、《赢在人脉》、《学识+人脉=成功》、《打造黄金人脉》、《如何认识上万人——拓展人脉的55个步骤》、《90秒建立职场人脉》……
由这个现象可见：“人脉”很重要。
但问题是，其中真正有用的有多少?
我的观点是：人脉不一定有用，“有效人脉”才是真正重要的资源。
那些在微信通讯录里的几千个名字，有多少是你已经很久都没联系过的?你所谓花费的经营人脉的时间，其投入产出是否成正比?
想明白社交平台的本质是什么。比如微信，它的本质就是社交工具，我们用这个工具是为了让沟通成本更低、效率更高。但多少人已经变成了微信的奴隶：每逢节假日群发一模一样的祝福模板，每隔几分钟刷个朋友圈，只是点赞之交真有意义有价值吗?
回到习惯二以终为始。可以想想我们每一次社交活动的本质目的是什么?
和别人的见面/聚会/酒局，到底是为了面子，为了合群，为了融入?为了利益交换?为了刷存在感?还是为了情义，为了提升，为了成长，为了感恩?亦或是其他?它的价值有多大?基于此你要采用什么样的社交方式?
拒绝无效社交，聚焦有效人脉。
02
打造自己=打造有效人脉
那么，如何才能提升有效人脉?靠经营，靠奉承，靠金钱?
我的答案是：要想拥有“有效”人脉，就要先提升自己。
因为往往只有本身足够优秀的人，才拥有有效的人脉。处在同样“世界”里的人，他们的沟通成本几近于零，但彼此的交流受益则相对会无穷放大。正如同“吸引力法则”说的，人以类聚，这是一个交际中的良性循环。
双赢的关系，才是人际交往中最持久的关系。而要做到双赢，就必须要保持“进化”步伐是同频的。
因此，打造自己=打造有效人脉。
联系到书中Steven在上一章提到的，时间资源是有限的，要用“要事第一”的原则，专注自己的注意力在真正重要的事情上。
在“社交”这件事情上，我认为，第一重要的反倒是先提升自己，学习拥有更多更好的技能，成为一个值得交往的人，用自己独立赢得尊重。
礼记中写道：修身、齐家、治国、平天下。可见成大事者，必先修身。
欲成大事者，必先修身。
当然，我的意思并不是说从此以后就无需社交了。其实人际交往也是一种需要学习、耗费大量时间实践的技能。
团队合作在我们的生活中也很重要，我们同样也需要在实践中不断思考：如何更高效地和他人合作，如何有更高能地产出，如何成为让大家信赖的人，如何打造自己的口碑，如何发挥更大的价值?
这些都要从平时的一点一滴做起。我从不觉得人际关系的持续可以只是简单地依靠技巧，真正长期、稳定、高质量的关系一定是靠双方的经营，而这经营之本在于“品德本性”。
这里我只是提个醒，在时间资源有限的情况下，在眼下的这个阶段，分清什么是重要的，什么更重要，什么最重要。在不同的阶段，所谓“要事”极有可能是不一样的。
在还没有到达那个阶段的时候，就应该沉潜下来，专注打造自己，杜绝无效社交。在自己可以发挥更大价值的时候，所谓的有效人脉自然会被“吸引而来”，这是水到渠成的事情。
以上，也是我对于“修身”的理解：
穷则独善其身，达则兼济天下。
03
个人反思：
基于此，联想到之前的“忙于奔波，各种社交”状态，我重新给自己梳理了新的“个人社交规则”：
1以终为始——找到对“社交”的定位
社交是为了成长，成长是为了进化，进化是为了看到“新”世界。目前阶段，我对于社交意义的定位是：建立协同进化的长期共赢关系。
按照以终为始的原则，基于这个初心，在社交领域，我的资源(注意力、时间、精力、财富资源)也会依此聚焦。
2要事第一——不断思考如何发挥更大价值
人际关系的第一要事：互惠共赢。
而共赢的背后必定依托于“价值”的产生。此处，“价值”的定义不仅仅只是金钱名利等实体，也指思想、智慧、格局、心灵、情感等非实体。
“双赢”=彼此滋养=协同进化=长期价值
因此，我会不断思考：我如何让关系有更大的长期价值?
在关系中被滋养的同时，我也希望自己有更大的能力、输出更大价值，滋养更多人。
3重新审视——复盘人际历史
1)分类不同的社交圈与社交关系
按照不同维度(圈子/网络/私人关系)，想明白其定位和意义，基于此按照“以终为始、要事第一”的原则，决定如何分配资源、方式和主题。
例如，我自己的交际圈大致分为：
①按社交网络分类：亲人圈、同事圈，同学圈，EF英语圈，闺蜜圈，写作笔友圈，舞友圈，私董会。
②按一对一关系分类：咨询关系，业力伙伴关系，人生导师关系。
前面提到以终为始，因为我更注重长期、价值、进化，所以会更聚焦于小规模的深度高质关系。
2)复盘历史社交活动
①反思自己与他人的互动
我经常问自己的问题是：
该活动对我来说是否有价值，有多大价值?
为什么有价值/该价值发生的本质是什么?
如何把价值最大化?
值不值得下次再去?
我是否给与了他人价值?这份价值有多大?
以后如何把这份价值更大化?
思考清楚了这些问题，就明白什么才是更重要的社交活动。
②找到关系中的长期价值，并持之以恒
有些活动是周期性的，短期来看貌似效果不大。可是，但凡拉长维度看长期，想明白其中的重大价值，就应该从现在开始持之以恒。
种下一棵树最好的时间是10年前，其次是现在。
比如：于我而言，每天自我觉察、睡前冥想，英孚课程，每周咨询，每周公众号写作，每月英语俱乐部，每2周的私董会……
从长期来看对我在元认知能力、心灵、见识、视野、口语方面有极其巨大的价值。而且我已经在享受践行的益处了，这自然是我要持之以恒的事情，它们俨然已成了我的刚需。
③以旧换新——相处模式的优化迭代
以前的老关系，由于各自的经历各自不同，再相见的相处模式必然和以前不甚相同，此时就应该升级相处模式。
在不同阶段有不同的机缘，顺其自然就好。
4落地实践——提高社交质量
1)让本来无效的时间，变得有效
任何时间，都可以作为高效有价值沟通的契机。
比如，我们完全可以借中饭的机会，请教同事关于工作上的优秀经验，把会议时间省出来。或者借此机会更多地了解同事们，分享和交流，观察他们的思考角度。
2)让本来有效的时间，更有效
①线上线下相结合：
互联网线上社交，也一样高效便捷。比如各类学习社群/混沌大学/得到app/007写作社团/英孚在线外教课等。
线上交流的基础上，再发展线下关系。两线并行。同样也不失为一个好选择。
②跨界合一思维：
思考如何把有效社交与其他领域结合，哪些是一石二鸟的玩法?
比如：
社交+老外=练英语;
社交+HR=学习识人/看人/懂人;
社交+同事=学习职场经验;
社交+心理学=探索自己;
社交+写作=分享智慧;
社交+营销=建立个人品牌;
社交+旅游=增长视野
③拒绝无效社交
如果要参加活动/会议的，可以提前评估投入产出比。如果社交只是刷存在感，形式主义，那就没有必要。必要时也要坚定拒绝。
做到像武志红老师说的那样“不含敌意的坚决”，以平等沟通的方式表达立场，在尊重对方的基础上，坚定有力地拒绝。
当然，有些时候也要入乡随俗，因地制宜，因时制宜。
5人际网络>单线人脉
有效的人际网络比有效的人脉更重要。
单个“人脉”这个概念是可以彼此链接、并辐射成“人际网络”的。由重要人际节点组合所产生的重要链接网络，比单个人脉有更大的弹性、空间与张力。
以前我的社交关系更多是一对一模式的，在想明白这一点之后就有了新启发。比如，和我有同样动力成长的几位挚友，我们模仿富兰克林一起组成了“私董会”，我们讨论并制定了共读会的愿景、目的、边界、章程、规则，流程，并达成一致在未来长期遵守并践行。
这就是一个小型的人际网络，由此产生的价值是多重的。从某种程度上来说，它在思维/潜能/发散度上带给我的启发和思考，是之前在一对一模式关系里所无法给与的。这也是共赢的价值。
6心态——感恩结合行动
六时书里虽然每天会记录要感恩的人和事，但我觉得还不够。这两年来，我在不同的时刻和地方，只要一想起他们曾带给过我的美好希望，总会不自觉地嘴角上扬，因为那样的喜悦和满足无与伦比。
我想要毫无保留地与他们分享我的成长，我的所感所想所悟，我对他们的感谢和牵挂。
所以在印尼过中秋节的时候，我去邮局买了明信片给他们写信，回国前特意抽空去超市给他们挑选礼物。
那些曾给我帮助的人们，我希望他们能感受到我的心意，我希望他们为我的成长而欣慰，我希望他们能过得快乐和幸福。