《激荡十年，水大鱼大》是一本由吴晓波著作，中信出版社出版的精装图书，本书定价：CNY 58.00，页数：360，小编精心整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《激荡十年，水大鱼大》读后感
《激荡十年，水大鱼大》是《激荡三十年》的续篇，作者为吴晓波，主要讲述时代背景下中国经济的变化。
改革开放自1978年开始，如今是改革开放的第40个年头，吴晓波介绍了近10年以来每一年中国发生的重大以及阶段性经济事件。
政府的手、房地产、金融、互联网、企业家都是整个改革历程中重要的参与因素。近十年来，世界首富的变迁体现出产业结构的变化，从国内新领导班子上台后，产业结构改革变为重中之重，中国已经步入中产社会，中产阶层对于品质的需求日益强烈，所谓的供给侧产业结构改革实质为改变立场与态度，促进以需带产的方式实现产业结构的转型。
人工智能是未来的重要话题之一，层出不穷的机器人，阿尔法狗战胜围棋冠军，不经让人深思：未来我们会不会机器人控制?
2018年是困惑的一年，企业对外来发展方向均没有明确的概念。
首先，作者有一句话让我印象很深刻：未来会怎样，考验的永远是哪些试图改变自己命运的人。
经常会想几个问题，人活着到底为了什么?人这一生追求的到底是什么?怎么样过一生才算对得起自己拥有的生命?
如果是一个得过且过的人，只要满足最基本的生存需求即可，不需要有这些疑问。只有真正想改变自己命运的人才会焦虑、会迷茫，才会阶段性地反思目前的状态是不是符合自己的预期以及如果不符合预期要做出何种改变。
另外，在阅读这本书的时候发现，华为薪酬福利制度、管理方式是可参考的管理方式之一。
一个企业中，人聚人散不可避免的需要涉及各方经济利益的问题，企业提供市场同岗位的平均薪酬是第一层薪酬;提供成长、晋升空间是第二层薪酬(隐性薪酬，但有时候可能比底层薪酬的激励作用更大);用企业文化吸引人才是第三层薪酬(隐性薪酬)。虽然华为的高压、加班广为人知，华为通过全员持股和完美兑现能力的薪酬福利制度的确也是非常非常吸引人。
第三，作者提到企业与国家的关系，国家的政策是整个市场大环境，所谓“水”即大环境，所谓“鱼”即生活在大环境中的企业。
在中国，顺应市场大环境是企业发展壮大的必经之途。折射到个人，如果个人想要发展提高，除了内核素质过硬外，跟随企业的发展节奏调整自己的步伐、节奏也同样重要。
《激荡十年，水大鱼大》读后感
2008年，改革开放三十周年，尚在大学的我买过一本吴晓波所著《激荡30年》，特别低劣的一个盗版版本，五号字体。尽管如此，仍然是兴致勃勃地阅读，被其中一段段传奇的故事所吸引，被其中充溢的进取解放的气象所振奋。2018年，改革开放四十周年，再次买了吴晓波所著《激荡十年，水大鱼大》，这次是正版的。
小兵的工作是债券投资，惯于从统计局公布的数据中解读经济的发展，自上而下的宏观视角掩盖了微观的很多精彩的故事，《激荡30年》《激荡十年，水大鱼大》正好填补了这种空白，让得以切实感受经济基层单元的鲜活脉动;更进一步，透过一家家企业的历史，映射着宏观整体的走向，探求着中国正在经历的沧海巨变。
至于本书的内容，最好的概括是序言。水大鱼大，水大是指中国经济体量的增长，鱼大是指中国企业的崛起。水大鱼大，面临的主要外部环境是：1、互联网技术变革周期结束，开始全面向经济、生活的各个领域渗透;2、全球化的潮汐改变了方向，民粹主义兴盛。水大鱼大，面临的主要内部环境是：1、制度的创新;2、技术的破壁;此外，战略性的矛盾是投资驱动的经济增长方式、政府之手与市场之手的博弈、制造能力与消费升级之间的冲突、中国崛起与世界经济新秩序的调试。内部外部的环境之外，是国民思想共识被打破，世俗化的生活方式表现为精神焦虑、生活快节奏、追求集中于物质财富。
于此之外，还需要长期思考的几个问题如下：
1、科技破壁，推动社会的发展是不可逆的，同时带来的问题是科技的垄断，苹果、谷歌、FACEBOOK、腾讯、阿里等科技公司对技术的垄断、对生活的渗透、对创新的推动和压制，是好是坏?
2、政府之手和市场之手的关系，中国自古强调政商关系，自古都是商依附于政，政对商的始乱终弃屡见不鲜，怎么解决民营资本的安全感及其对国家资本的信任感?
3、中国如何认识自己的现代化进程?费正清的冲击-反应模式，科斯的人类行为的意外结果，福山的国家能力、法治与民主理论等。时至今日，中国开始摒弃了韬光养晦，开始在世界舞台上展示自我，中国如何认识自己的现代化进程及其与世界秩序的互动显得更为重要。
《激荡十年，水大鱼大》读后感
这是吴晓波继“激荡三部曲”之后的续曲。原来的《激荡三十年》《跌荡一百年》《浩荡二千年》分别介绍了改革开放三十年、近代一百年、中国历史二千年等三个时段，中国企业的发展兴衰史。而这部《激荡十年》则是介绍了最近十年(2008-2018)中国企业乃至中国经济界发生的一些重大事件，以此来反映当下中国经济和企业的最新面貌。作者在序言中写道“除非经由记忆之路，人不能抵达纵深”，那么这本书就是对最近十年中国企业和经济进行回顾的纵深之旅。
这十年，我们都身处其中，是旁观者甚至是参与者。这其间发生的诸多经济事件，通过新闻媒体略有所闻，有的可能如数家珍，有的也许只看到个模糊表象，因此读这本书就像“补课”一样。本书中，作者将各个事件按时间顺序窜起来，用通俗平实的语言为我们娓娓道来。比如2008年的国际金融危机，2009年中国政府的4万亿刺激计划，2010年中国经济总量超越日本成为第二大经济体，还有这几年来涌现的新事物：微博微信、移动支付、双十一购物节、O2O、滴滴打车、共享单车、互联网金融、P2P、比特币、区域链、人工智能、王者荣耀等。事物更新替换得太快，融入我们生活、让我们习以为常的事物，其出现也不过就是最近几年的事。
新事物背后，涌现出了一大批风口上的企业。BAT迅速壮大，并形成垄断中国互联网的寡头垄断格局。华为成为世界通信设施领域的老大，华为手机顺势出现并快速崛起。小米、京东是近几年出现并迅速成长为营收千亿级别的企业。但也有一些企业其兴也勃焉，其亡也忽焉，如e租宝、乐视。前者的创始人已锒铛入狱，后者的创始人已跑路到国外。
这个快速变化的时代里，也有始终如一、意料之中的情况，如一直脱离价值投资的A股、一路飙升的房价、不断放水的人民币、永远高歌猛进的基建投资。虽然十八届三中全会喊出了“发挥市场配置资源决定性作用”口号，在很多领域，市场仍然难发挥决定性作用，政府在调控手段上也没有什么新招。
读吴晓波的“激荡三部曲”的时候我就有一个感受：中国社会的进步重点是由世界科技进步推动的。路径往往是：世界科技进步了，传导到国内进而刺激国内的各界包括政府作出反应，再促使中国社会发生变化。我们所处的时代是激荡的时代，是快速变化的时代，是利益各方激烈博弈的时代，也是科技创新与旧有制度不断碰撞的时代。世界如此之新，一切尚未命名;变化如此之快，机遇就在此刻。
《激荡十年，水大鱼大》读后感
最近在微信读书听吴晓波的《激荡十年，水大鱼大》，一边读黑石的成长，一边研究美国私募行业的发展，思考了很多问题，从整体环境、文化和个人。想要从三个印象特别深刻的例子开始说起，引出自己的个人想法。
第一个是三鹿奶粉事件，三聚氰胺超标爆出后，人们再也不相信国产奶粉/牛奶，身边无数人国外代购，香港一度出台奶粉限购政策，最令我深刻的是小时候得了腰子结石，N年后新闻爆出家人才醒悟病情的根源。我在想为什么，这么大的企业，冒着三聚氰胺超标这么严重的风险，存活了这么多年到底是为什么?
第二个印象深刻的时间是近年来越来越严重的雾霾，环境问题已经从世纪初讨论到至今，情况越来越严重，甚至上升到了政府年度计划的首要解决问题。为什么北京各个部门不早采取措施，为什么问题似乎总是到火烧眉毛才着手解决?
第三个是浑水集团对中概股的狙击。浑水集团这家公司与普通公司利用分红和股价上涨盈利不同，他们通过更高的价格向券商借入股票出售，再公布调查报告方式打压目标做空公司的股价后，买入更低价格的股票归还券商，以次获利。而浑水公司正在中国企业集体赴美上市后，开启了疯狂的做空业务，而且每一次都直击要害，N家中国上市公司因质疑报告股价大跌，甚至退市，摘牌。为什么浑水能如此轻易的做空这么多中国上市企业?俗话说苍蝇不叮无缝的蛋，财务造假和脆弱的资金链是其中的两个重要原因。
当我每看完一个事件，一方面内心感到”中国式的习惯”想要抱怨中国糟糕的环境，另一方面又开始不断问“为什么”。是什么导致了问题的根源，为什么道理大家都明白，却似乎已经习惯了生活在这种黑暗中，习惯到不想做出任何改变。抑或是，感到无力改变，只能一边适应一边吐槽。
原因一是，整个环境都在崇尚赚快钱，俗话说胜者为王败者为寇，只要赚到了钱，拿到第一桶金，不管黑的红的，过去的一切都可以在成功的那一刻一笔勾销。于是大环境下的人们和企业，都是拼了老命地往前冲，找寻各种利益最大化，效率最大化的赚钱手段，只求快，不求稳。
原因二是，为了快钱可以牺牲一切，整个环境都在灌输着一种短视的观念。也许你不想承认，但是上面的三个问题，每一个都是短视的结果。为了追求短期更高的利润，可以暂时忽略安全质量问题;为了追求眼前更高的GDP，可以把环境质量再缓一缓，再往后推一推;为了短期内赴美上市拿融资，可以不顾职业道德、企业风险篡改账目和财务。
原因三是，规则的制定仍未成形，违规的代价太低。在市场规范的美国，违规的代价太大，不管是SEC还是信用体系。一个违规的错误就可能毁了一个人的半辈子、甚至寸步难行。
也许中国发展的太快，连喘息的时间都没有留下，但这些教训会教会我们，教会政府，要想强大，你必须看的更远，想的更多，做的更稳。
《激荡十年，水大鱼大》读后感
“这个时代从不辜负人，它只是磨练我们，磨练每一个试图改变自己命运的平凡人。”——吴晓波
读《激荡三十年》，是读历史，读《激荡十年》，是读经历，因为2008-2018，是我最美好的青春年华。
2008年，金融危机，“两房”倒了、雷曼兄弟倒了、贝尔斯登倒了，然而关我卵事，就连四万亿还是四千亿，那时的我还傻傻分不清。北京奥运会，我都没参加志愿者活动，我记得那时我在学车，公交地铁，天天“北京欢迎你”。“同一个世界，同一个梦想”也被我们调侃成“想摸个一筒，就是个一筒”，奥运logo怎么不将美猴王换成麻将。犹记得，开幕式结束，韩国媒体头版头条“THEKINGISBACK!”(王者归来)，举国欢腾，一扫汶川大地震的阴霾。这一年，全国人民都学会了一个拗口的化学名词——三聚氰胺。“一天两杯三鹿奶，三天两泡一滴尿。”这副对子是当时对国产奶的最好解读。
说说这一年，大家都没注意的事。10月7日，胡润发布年度中国富豪榜，现在再来看这份榜单，真是让人唏嘘——它几乎是一张如假包换的“失意者名单”，排名第一的黄光裕、排名第二的杜双华、排名第四的彭小峰、排名第八的施正荣以及荣智健、魏东等等，这一年散发出的失败气息，透露出了2008年的所有跌宕。
有些事你不关心，不代表它就不影响你，比如四万亿。2009年，GDP的曲线像个性感的女郎，深V反弹，惊艳世界。一年前还是“倒霉鬼”的爱马仕哥，赫然成了中国首富，如果说这一年最能体会“造化弄人”这个词的估计就他了。
凡事皆有代价，大水漫灌之下，受益最大的就是最先能接触到货币的群体，花不完的贷款第一时间买下还很便宜的资产，等大水漫过之后，自然水涨船高，简直是无本万利。四万亿，国企拿了95%还是80%，也许没人能说得清楚，但2010年成为了民企心态的转折之年是不争的实事。这一年，沮丧和不满渐渐发酵成整个阶层的不安全感，对实体产业的投资热情开始下降，身份和财富转移渐成活跃的暗流，而这在之前并不是常见的现象。这一年，通胀激增，房产和农副产品价格暴涨，“蒜你狠”“姜你军”“豆你玩”“糖高宗”“油它去”“苹什么”总也听说过几个。这一年，最火的电视剧是《蜗居》，可惜后来禁播了。
中国要歇菜了吗?新浪微博、天猫、微信、小米、美团、京东、滴滴等互联网的冲击波推动中国经济一浪接过一浪。宝洁、百思买、乐购、家乐福被迫收缩战线，连苹果都放下了高傲的头颅，一把手都亲自来中国了。
2012年，是个分水岭，四万亿的药劲儿终于过了，从这一年开始，每年都在说我们的经济正在L型筑底，一直说到2018年，实际上，是一年不如一年。读书笔记这一年，企业家精神再次因一个老人而被追捧，他就是褚时健。“人生总有起落，精神终可传承。”禇橙10天卖掉了200吨，后来有段时间，我记得万科看房送禇橙。
2013年，其实一句话就可以概括：李嘉诚跑了。如果还要再加上一条，就是董明珠、雷军的“十亿赌局”。一方面，中国已不再是国际资本最青睐的投资热土，另一方面，工业化思维抵抗互联网思维已显得力不从心。中国的产业升级显得既紧迫，又无奈。不得不说，这一年，还有一个最红的词，那就是“中国大妈”，她们创下了一年两次惊动美国的壮举，一是广场舞，一是打赢了美联储的黄金多空大战。
接下来的三年，是打败经济学原理的中国奇迹，甚至有人建议专门开一门课：中国经济学。2014年，四万亿的后遗症愈发凸显，地方高负债、房地产高库存、产能严重过剩，还是熟悉的配方还是熟悉的味道，降息降准。股市是经济基本面的先行指标，2015年，“4000点才是股市的起点”的“政策牛”最终还是鉴定为“杠杆牛”。“侠之大者，为国接盘。”但股市从未亏待接盘的人，比如宝能。股民苟延残喘之时，终于认清了投资的真相，收拾收拾细软，一把冲进房市，房价直接翻番，震惊经济界。这一年，有两个人出名了，一个是搞e租宝的丁宁，一个是“为梦想窒息”的贾跃亭。“世界那么大，我想去看看。”一名女教师的任性，如一根绣花针刺中了无数不安于现状的人，成为这一年最烂漫的注脚。
2017、2018，全世界都是一个人的游戏，特朗普指哪儿，黑天鹅就飞到哪儿。随着中国宣称“强起来”，外交部再也不用“君子动口不动手”，连隔壁的鑫将军也变得懂事了很多，然而结果如何，我们拭目以待。
“成功了，就是一道风景，失败了，就是美好回忆。这世界上总有一些人好像老在做着让人觉察不到的小事，还总是失败，还总是不放弃。”——最后，推荐一部电影《钢的琴》。
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